张发金    邓永长 报道

　　土城矿大力开展“五个一”活动，致力创建“学习型”区队和班组，促进基层区队安全生产管理水平稳步提高，为各项生产经营指标的完成提供有力保障。

　　“五个一”即每日一问、每周一课、每旬一案例、每周一分析、每月一评。其中每日一问即区队每天给职工出一道安全问答题，班班提问，要求职工应知必会，理解透彻，回答准确；每周一课即由班队技术员或是有经验的老工人按计划集中三个点班为职工授课，系统讲解煤矿三大规程和国家安全法律法规、实际操作技能，让职工熟记于心、融会贯通；每旬一案例即区队长每旬利用班前会三个点班给职工讲一个煤矿事故案例，让职工联系实际说认识、谈体会，明白事故的危害性、安全的重要性，达到警钟长鸣的目的，提高职工对安全的重视程度；每周一分析即各队三个班对本点班一周来的安全生产、经营管理、工程质量等进行分析并查找存在的问题，制定解决问题的措施和办法，杜绝类似问题再次发生；每月一评即由矿相关部门每月底组成检查考评组，对开展“五个一”活动开展情况进行检查评比，分采煤、掘进、巷修以及机电、地面组开展评比，获各组一、二名者给予奖励，各组最后一名除通报批评外，并给予经济处罚。